Digitalizzazione dei processi: gli scenari e le strategie future
Le aziende italiane approcciano la digitalizzazione dei processi sia perché spinte dall’esigenza di essere conformi alle ultime normative, sia per restare competitive. Scopri di più
L’utente è definito “collaborativo” perché introduce un nuovo modo di lavorare nei processi aziendali strutturati e non, utilizzando gli strumenti social di collaborazione operando ovunque si trovi su PC, notebook, mobile o Web.
Non usa l’e-mail ma strumenti social come bacheca e notifiche; interagisce con gli altri utenti e con i processi in modo attivo, non attende di essere chiamato a fare qualcosa, ma ha sempre una visione d’insieme dei processi in cui è coinvolto.
Ha un’unica interfaccia di lavoro per gestire tutti i processi in cui è coinvolto, per trattare documenti, flussi e pratiche. Non subisce i processi ma è coinvolto attivamente, in modo indipendente dal proprio livello gerarchico. È sempre in grado di risalire alla “storia” di ciò che è accaduto in un processo aziendale.
Le aziende italiane approcciano la digitalizzazione dei processi sia perché spinte dall’esigenza di essere conformi alle ultime normative, sia per restare competitive. Scopri di più
Per attuare quel profondo cambiamento che consente alle organizzazioni di essere più competitive, le tecnologie digitali sono indispensabili. Però, una volta presa la decisione di affrontare il percorso della digital transformation, come si parte?
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L’importante gruppo industriale multinazionale presente in 150 paesi ha sotto controllo i cicli attivo e passivo, di produzione e post-vendita
Rimuovendo la rigidità dei processi è il sistema stesso a diventare “collaborativo”, spiega Pier Luigi Zaffagnini
L’Utente Collaborativo per i processi aziendali: dopo il Groupware Top Consult annuncia Pratiche e Workflow Collaborativi
Il 99% delle imprese usa le email per scambiare informazioni. Ma il 45% vorrebbe ridurle drasticamente a favore di soluzioni più evolute di collaborazione e partecipazione.